Tips om te motiveren

Sommige mensen hebben een zetje nodig voor ze echt van start gaan.

Tijdens evaluatie gesprekken heeft u, als manager,vast wel het onderwerp motivatie op de agenda gezet. Of te wel, wanneer en waarom kan je net dat extra stapje zetten om tot nog betere resultaten te komen.

Kijk uit voor verlamming
In de meeste gevallen zorgt deze benadering dat de medewerker geïnspireerd raakt en buiten de lijnen gaat denken. Op deze manier kan de performance verbeteren op een manier dat de medewerker zelf niet eens voor mogelijk heeft gehouden. Alleen in moeilijkere tijden kan deze benadering ervoor zorgen dat sommige in een soort shock toestand terecht komen. En dit is juist wat de manager niet wilt bereiken.

Haalbare doelstellingen
Het vaststellen van scherpe doelstelling is een hele goede manier om er achter te komen wat de daadwerkelijke ambitie is van de werknemer. Deze doelstellingen  moeten echter in moeilijke tijden niet te hoog zijn maar zullen wel voor beweging moeten zorgen. Deze uiteindelijk beweging zal er voor zorgen dat de resultaten groter zijn dan verwacht. Als de de lat voor de doelstelling te hoog wordt gelegd kan dit juist verlammend werken. De medewerker heeft het gevoel toch niet te kunnen voldoen aan de doelstelling en de motivatie ebt weg.

Extra zetje
Het zetten van haalbare doelstellingen is een perfecte manier om een team dat in verlammende staat verkeerd te motiveren. Door het gebruik van deze eenvoudige doelstelling in combinatie met erkenningawards zal de trein weer gaan rijden.

Wanneer je begonnen bent met het uitreiken van een paar haalbare doelstelling, die bijna binnen handbereik zijn zal er beweging komen. Mensen hebben soms eenmaal een klein zetje nodig, maar voor je het weer rent iedereen weer.